Conseils et accompagnement dans la gestion de l'entreprise

Objectif et intérêt de cette mission

• Eviter d’attendre la fin de l’exercice comptable et l’établissement du bilan pour avoir des informations chiffrées et des analyses sur la rentabilité et la gestion de l’entreprise,
• Apporter, tout au long de l’année, des réponses aux questions que se pose le dirigeant dans la gestion de son entreprise comme par exemple :
  • Combien dois-je réaliser de chiffre d’affaires par an, par mois ou par jour pour dégager un bénéfice ?
  • Ai-je atteint ces objectifs de chiffre d’affaires?
  • Combien mon entreprise a-t-elle dégagé de bénéfice ce mois ci ?
  • Dois-je augmenter mes prix de ventes, ma marge, mon coefficient multiplicateur ou le prix de vente horaire de mes prestations ?
  • Puis-je embaucher un nouveau salarié ou augmenter les autres déjà présents ?
  • Dois-je investir ?
  • Puis-je acquérir un nouveau matériel, véhicule ou local professionnel ?
  • Quel salaire le dirigeant peut-il percevoir ?
• Donner, tout au long de l’année, une information régulière, fiable, et pertinente au dirigeant pour gérer son entreprise dans le but de :
  • Lui donner des points de repère chiffrés précis, simples à utilisés et utiles,
  • Identifier et mettre en valeur les points clef d’une bonne gestion de l’entreprise et former le dirigeant à leur compréhension et utilisation,
  • Faciliter et sécuriser ses prises de décisions,
  • Améliorer sa vision sur les périodes à venir et lui permettre ainsi d’anticiper,
  • Prévenir les difficultés économiques et les risques de défaillance de l’entreprise,
  • Améliorer la rentabilité et la performance de l’entreprise,
• Formaliser nos travaux, études et analyses sur la santé de l’entreprise par des comptes rendus ou des rapports circonstanciés et écrits comme notamment les rapports mensuels sur l’activité et la rentabilité de l’entreprise dans le but de :
  • Informer et conseiller le dirigeant,
  • Améliorer les relations avec son banquier et renforcer le pouvoir de négociation du dirigeant, en présentant régulièrement au banquier les résultats de l’entreprise et ainsi faciliter l’obtention de financement ou de meilleures conditions tarifaires,
  • Faciliter la communication et les relations entre dirigeants et salariés, entre dirigeants, entre dirigeants et associés car les comptes rendus et les rapports de nos travaux peuvent servir de support aux réunions de travail au sein de l’entreprise.

Contenu détaillé de la mission

Cette mission s’appuie sur l’application d’une méthode simple et pratique conçue par notre cabinet pour répondre aux besoins concrets exprimés par les dirigeants dans la gestion de leur entreprise.
De plus, nous mettons en place des outils de gestion que nous adaptons aux spécificités de l’entreprise.

Au cours d’un rendez-vous, nous présentons à nos clients le contenu détaillée de cette mission (méthode, outils de gestion, calendrier des interventions, avec des exemples de nos comptes rendus, études, analyses et rapports mensuels sur l’activité et la rentabilité de l’entreprise etc…) et établissons notre lettre de mission (contrat) reprenant ces informations.

Tarif

Nous restons à votre disposition pour étudier le cas de votre entreprise et vous établir un devis gratuit indiquant le budget d’honoraires mensuels correspondant à cette mission.

Pour information, le budget d’honoraire minimum à partir duquel il est possible d’envisager la réalisation de cette mission est de 50 € H.T. par mois pour une très petite entreprise.

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